企业发展,离不开专业的人力资源管理的驱动。《联盟》一书中将现代公司与员工相互成就的关系称作“联盟”,在联盟中,公司和员工自愿达成有明确条款的互惠协议,并清楚各自的预期和需求,从而能够充分信任、互相投资。“将硅谷的成功归功于自助餐厅的四星级餐点、桌上足球甚至是股票期权,就好比法拉利的强劲动力归功于其鲜红色的油漆一样。实际上,硅谷成功的真正秘密,在于它的以人为本。”
恒昌创始人兼CEO秦洪涛多次表示,对身处极需创索尼的新金融行业的恒昌而言,人才是企业的一项重要资产,因此恒昌希望打造一个以人为本的、公司与员工相互成就的“联盟”。他认为,恒昌的管理层引入了很多国际化的专业、高端人才,而对于人才的持续培养、不断优化而使之与企业发展相匹配也十分重要。同时,恒昌首席人力资源官沙平卫也强调:“企业持续保持高速增长的核心要素就是要有足够优秀的人才‘发动机’储备。因此,恒昌的人才精英化战略不仅重视精英人才的引进,更重要的是对拥有丰富业务实践经验、成绩斐然、认同企业文化和价值观、愿意与公司一同成长的中层管理者进行系统化培养,为他们不断提供深造的机会和平台,从而为企业未来打造多层次的人才梯队。”
MBA项目圆满结束 恒昌学员赴美开启毕业游学之旅
七月流火,八月未央。这个夏天,恒昌首届NCU(美国北方中央大学)MBA项目顺利结束。7月29日-8月6日,此次MBA项目成功毕业的学员也赴美国参加了为期一周的毕业游学和毕业典礼。
作为专业导师的恒昌首席战略官翟南宾博士与毕业学员合影
恒昌联合NCU和道口财富举办的2017和2018年度MBA学习项目,将NCU的MBA课程引进了国内,共吸引了接近100位学员参与学习。“而此次针对公司员工推出MBA教育项目,就是希望集成清华五道口金融学院的师资与美国MBA学位的核心基础课程资源,培养出更多适应时代发展的金融和财富管理行业的专业人才。”恒昌大学校长郭静介绍道,“此次MBA项目与恒昌未来发展的人才需求、人才精英化培养目标相契合。学员们在MBA课程中搭建了自己的思维图谱、知识图谱,并构建自己的人际网络,不仅学习了金融专业知识,更重要的是还领悟到肩负着企业未来和发展的使命。”
不同于普通的MBA课程,此次MBA项目具有极强的针对性,通过在金融投资、资产配置、财富管理等方面的专业学习,让学员拥有了更加系统、专业的金融知识体系。授课方式也更灵活,采取线上线下相结合方式。线上六大核心课程涵盖经济学原理、人员与团队管理、商业决策、运营管理、商业金融管理、创新与市场营销。线下三大专业课程则主要包括全球金融创新、财富管理基础、财富管理与产品工具。除了课程学习,MBA项目还会定期或不定期组织企业参访、业界导师大讲堂,以及各种论坛、沙龙等活动,充分实现了理论与实践相结合。
在经过一年的学习以及学期末紧锣密鼓的准备毕业论文和答辩之后,学员们赴美开启了游学之旅,走访了旧金山、硅谷、洛杉矶、凤凰城等城市,还参访了斯坦福大学和一些知名硅谷企业进行学习交流,最后出席了隆重的毕业典礼和庆祝晚宴。
恒昌首席人力资源官沙平卫
“参加此次MBA项目的学员大部分都是拥有丰富实战经验的优秀中层管理者,随着企业高速发展和转型,他们原有的专业能力、知识体系和眼界视野都将面临挑战。因此,公司提供平台和资源,给他们学习成长的机会,让他们能够从视野到格局,从金融知识、金融创新、行业形势、宏观经济,到战略管理和组织人员管理等不同维度层面都得到提升和扩展。而这对企业和员工的发展来说都是双赢。”沙平卫总结到,这些企业中层管理者深造之后,将承担更大的重任,发挥更重要作用。对于企业中坚力量的培养也是恒昌打造学习型组织和启动可持续性人才培养计划的重要一环。
恒昌优秀学员感言:MBA学习的收获受益终生!
“参加此次MBA的学习,不仅让我对于财富管理行业宏观发展趋势,有了系统深入的认识,同时还让我对于实际财富管理咨询工作中,遇到的具体操作以及投资行为心理,有了更加专业科学的把控和认知。这些理论知识的启发,将会对我的业务实战起到进一步的推动提升。同时,此次毕业之旅中也让我印象深刻,在毕业典礼上我遇到了一位71岁依然不断学习,取得博士学位的女士。这让我再一次深刻体味到学习不仅是对于知识的探索,更是不断将实践与理论交融的一项终生事业。”恒昌优秀学员代表董冰发表了自己对MBA学习的深入思考。
此外,恒昌优秀学员项杰锋在谈到自己的毕业文论“网贷行业的财富升级探讨”时总结到,此次MBA项目的论文不仅需要大量参考文献作为论据,还结合了自身在恒昌的工作实践来展开论述,这让论文的价值含金量提升不少。“我们的论文是从网贷的产生、发展、模式、自律与监管到财富升级之路,五个章节展开阐述。全部分组研讨及论文撰写,我们组织进行了5次异地视频研讨、3次现场研讨,期间还得到了作为本期MBA项目导师的恒昌首席战略官翟南宾博士的4次以上亲自指导,在这个过程中,我和组员收获很多。”
“此次MBA学习课程涵盖了我在工作中的大部分领域,给思维搭盖了全方位的知识架构和思维体系,特别是通过专家教授们深入浅出的讲解和案例分析,让我开始将这些精炼深刻的学术理论与我之前的工作实践结合去思考。而正是一次次这样深刻的思考和总结,让我的专业知识体系更加系统化、全面化。”本期恒昌优秀学员卢慧慧评论到。
工作之后重新深造,对于离开学校多年重新学习的学员来说非常不易。不仅要平衡工作家庭,自觉自律安排学习时间,更重要的是要努力突破自身局限。在整个学习过程中,通过课程、作业、学习报告、小组团队研讨、导师辅导,集中分享,深入学习研讨,从而回顾总结多年的实践经验,发现不足,以系统化的学习和梳理,对原有的经验和知识体系进行认知升级。
人才精英化战略驱动下的金融创新未来
伴随企业发展,恒昌制定了与人才精英化战略相适应的人力资源管理体系。一方面,恒昌管理层非常重视企业文化建设,不断向优秀企业学习,结合新金融这一新兴行业的发展特点,并基于恒昌自身实践经验加以总结提炼,形成了具有特色的企业文化。在推动企业价值观和文化落地的过程中,恒昌还推出了“我是演说家”、“文化之星”、“恒昌之歌”、“文化大使”等文化活动,以多元化的形式让企业文化如同涓涓细流深入人心。
另一方面,恒昌还持续优化人力资源制度与实施策略,兼顾外部优秀人才引进和内部优秀人才培养。在过去几年里,大量知名高科技、互联网公司和金融业精英加入恒昌。核心管理团队和专业人员大多具有硕士、博士学位,高管一半以上有海外留学和跨国公司工作经验。2017年,恒昌在国内启动了6城10所大学的全国高校校园宣讲招聘行,同时在国外也举办了涵盖美国东西部的海外招聘系列活动,不断吸纳全球人才。针对人才的培养,恒昌构建了日渐完善的培训体系,针对各个业务条线的“学习地图”进行不断完善,从员工进入公司到成长为中高层管理者的各个层面,会匹配不同课程。同时还有针对管理培训生的重点人才培养计划、中高层管理者领导力培训、NCU MBA等不同项目。
在结合了金融业的严谨和稳健、互联网行业的创新和活力的基础之上,恒昌创建了高效、安全、合规的互联网金融服务生态,形成了创新、务实的企业文化和经营风格,打造了与之匹配的人才培养机制,这些都是吸引和留住人才的关键,也是恒昌进行人力资源战略布局和实施的有力保障。
在行业全面升级的新风口下,很多创新都产生于跨界的技术与产业结合,因此新金融行业对复合型优秀人才需求日益迫切,人才的培养投入和储备是企业抢占未来市场“桥头堡”的前瞻布局。同时,也只有抓住时代和行业机遇,制定紧跟企业发展的人才战略,并坚定不移的实施,才能为企业的未来发展和宏远蓝图赋予新动能。
