中国读者第一印象似乎离不开原研哉“无印良品”之父的标签。2002年他接手“非奢华、非低廉”的无印良品，发展迅猛。从当时的2000种品类增长到5000种，直到的7500多种，原研哉说除了思考如何发扬光大，他一直秉持了日本审美：空的理念。
中国读者第一印象似乎离不开原研哉“无印良品”之父的标签。2002年他接手“非奢华、非低廉”的无印良品，发展迅猛。从当时的2000种品类增长到5000种，直到的7500多种，原研哉说除了思考如何发扬光大...
中国读者第一印象似乎离不开原研哉“无印良品”之父的标签。2002年他接手“非奢华、非低廉”的无印...